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合肥宝德_华为认证考试中心

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我 要 报 名 我 要 报 名 我 要 报 名 我 要 报 名 热 门 课 程 推 荐 I T 技 术 I T 管 理 软 件 开 发 管 理 课 程 就 业 班 华 为 华 为 数 通 华 为 路 由 交 换 华 为 存 储 华 为 视 讯 华 为 数 据 中 心 华 为 统 一 通 信 华 为 智 能 计 算 华 为 智 能 安 防 华 为 云 计 算 华 为 大 数 据 查 看 更 多 安 全 C I S P 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S P P T E 渗 透 测 试 工 程 师 C I S S P 注 册 信 息 系 统 安 全 认 证 专 家 C I S A 国 际 注 册 信 息 系 统 审 计 师 C I S D 注 册 信 息 安 全 开 发 人 员 隐 私 和 数 据 保 护 P D P F 华 为 安 全 虚 拟 化 D o c k e r K u b e r n e t e s V M w a r e 数 据 中 心 v S p h e r e / v S A N V M w a r e 网 络 N S X T V M w a r e 混 合 云 管 理 C l o u d F o u n d a t i o n C i t r i x X e n D e s k t o p C i t r i x X e n S e r v e r C i t r i x N e t S c a l e r 系 统 与 数 据 库 红 帽 系 统 管 理 R H C E P y t h o n 自 动 化 运 维 微 软 W i n d o w s s e r v e r O r a c l e M y S Q L P o s t g r e S Q L 查 看 更 多 云 计 算 与 物 联 网 阿 里 云 腾 讯 云 亚 马 逊 云 华 为 云 微 软 云 A z u r e 华 为 物 联 网 项 目 管 理 / 产 品 管 理 P M P 项 目 管 理 软 考 高 级 信 息 系 统 项 目 管 理 师 培 训 软 考 中 级 网 络 工 程 师 软 考 高 级 系 统 规 划 与 管 理 师 N P D P 产 品 经 理 A C P 敏 捷 项 目 管 理 P R I N C E 2 I T I L I T I L 4 F o u n d a t i o n I T I L 4 中 级 创 造 、 交 付 和 支 持 （ C D S ） I T I L 4 中 级 驱 动 利 益 相 关 方 的 价 值 （ D S V ） I T I L 4 中 级 高 速 率 I T （ H V I T ） I T I L 4 中 级 指 导 、 计 划 和 改 进 （ D P I ） I T I L 4 中 级 数 字 化 和 I T 战 略 （ D I T S ） 国 际 标 准 T O G A F 企 业 架 构 规 划 与 设 计 D e v o p s F o u n d a t i o n D e v o p s M a s t e r V e r i S M 数 字 化 转 型 I S O 2 0 0 0 0 I S O 2 7 0 0 1 业 务 连 续 性 管 理 C O B I T 编 程 语 言 P y t h o n 微 软 . n e t J A V A R 语 言 研 发 改 进 U M L 业 务 建 模 与 需 求 分 析 软 件 架 构 设 计 师 特 训 营 持 续 集 成 高 质 量 代 码 管 理 代 码 整 洁 之 道 产 品 需 求 分 析 与 发 掘 敏 捷 T D D 最 佳 实 践 用 户 故 事 地 图 用 户 体 验 与 产 品 交 互 设 计 C M M I 能 力 成 熟 度 模 式 整 合 大 数 据 与 人 工 智 能 C l o u d e r a 管 理 员 大 数 据 基 础 大 数 据 高 级 从 P y t h o n 到 人 工 智 能 的 模 型 与 实 战 机 器 学 习 模 型 与 实 战 基 于 深 度 学 习 的 图 像 视 频 实 战 自 然 语 言 ( N L P ) 处 理 模 型 与 实 战 基 于 深 度 学 习 的 语 音 处 理 实 战 时 间 序 列 模 型 与 实 战 知 识 图 谱 实 战 查 看 更 多 架 构 设 计 微 服 务 弹 性 资 源 管 理 平 台 构 建 企 业 架 构 规 划 与 设 计 职 业 素 养 结 构 化 思 维 与 表 达 职 场 商 务 礼 仪 p p t 逻 辑 思 维 与 视 觉 呈 现 思 维 导 图 训 练 E x c e l 商 务 数 据 处 理 与 综 合 应 用 职 业 生 涯 规 划 与 自 我 管 理 情 绪 与 压 力 管 理 管 理 技 能 管 理 者 角 色 认 知 与 定 位 从 技 术 到 管 理 （ 管 理 核 心 五 任 务 ) 目 标 与 计 划 管 理 员 工 辅 导 与 激 励 技 能 M T P 中 层 管 理 技 能 提 升 创 新 思 维 问 题 分 析 与 决 策 高 效 沟 通 与 影 响 力 人 力 资 源 薪 酬 体 系 设 计 卓 越 绩 效 管 理 模 式 构 建 华 为 人 力 资 源 管 理 实 战 用 数 据 驱 动 人 力 资 源 管 理 效 能 企 业 用 工 风 险 与 合 规 企 业 人 才 盘 点 与 梯 队 建 设 H R B P 业 务 赋 能 企 业 年 度 培 训 计 划 制 定 市 场 营 销 互 联 网 + 营 销 大 客 户 销 售 客 户 关 系 深 度 维 护 与 管 理 金 牌 销 售 团 队 建 设 与 管 理 顾 问 式 销 售 互 联 网 短 视 频 营 销 互 联 网 + 全 员 社 群 营 销 招 投 标 实 战 其 他 热 门 股 权 结 构 设 计 与 股 权 激 励 华 为 管 理 模 式 的 “ 道 ” 与 “ 术 ” 教 练 型 领 导 力 精 准 应 对 涉 税 风 险 与 创 新 筹 划 组 织 经 验 萃 取 与 案 例 开 发 培 训 金 牌 班 组 长 能 力 提 升 训 练 营 就 业 班 认 证 预 备 班 l i n u x 云 计 算 大 师 J A V A E E 学 科 课 程 物 联 网 嵌 入 式 课 程 3 2 天 通 过 之 P y t h o n 自 动 化 运 维 P y t h o n 数 据 科 学 与 应 用 2 0 年 优 质 教 学 业 界 专 家 讲 师 团 队 张 强 华 为 H C I E R S 认 证 专 家 讲 师 ， 主 授 课 程 : 网 络 安 全 、 云 计 算 、 数 据 中 心 、 视 讯 等 张 强 现 任 合 肥 龙 旭 系 统 集 成 事 业 部 技 术 经 理 兼 华 为 认 证 专 家 级 别 讲 师 。 
 持 有 证 书 ： H C I E , H 3 C I E , H C I E R S ， H 3 C I E R S + ， H 3 C N E ， H 3 C S E ， R C N P 。 
 主 授 课 程 : 网 络 安 全 、 云 计 算 、 数 据 中 心 、 视 讯 等 张 增 超 系 统 集 成 部 排 错 专 家 及 专 家 级 别 讲 师 ， 主 授 课 程 : H 3 C I E 、 I M C 、 W l a n 、 I O T 等 张 增 超 合 肥 工 业 大 学 电 子 科 学 与 技 术 专 业 学 士 学 位 。 
 拥 有 H C I E 、 I M C 、 W l a n 、 I O T 等 相 关 证 书 。 
 3 年 以 上 相 关 行 业 经 验 。 
 沈 伟 华 为 认 证 专 家 讲 师 ， 持 有 证 书 ： H 3 C I E R S + 、 H 3 C N E S e c u r i t y 、 H C I P I n t e l l i g e n t v i s i o n , 主 授 课 程 : 华 为 数 据 通 信 、 存 储 、 安 全 等 沈 伟 5 年 以 上 行 业 及 教 学 经 验 ， 拥 有 数 据 通 信 、 存 储 、 安 全 等 多 方 向 专 家 级 别 证 书 ， 专 注 于 H C I E 各 方 向 人 才 培 养 。 
 授 课 方 式 通 俗 易 懂 ， 对 学 员 知 识 体 系 把 握 度 较 高 。 
 罗 忠 旭 华 为 / 华 三 金 牌 讲 师 ， 主 授 课 程 : 华 为 数 通 、 云 计 算 、 物 联 网 等 罗 忠 旭 华 为 、 华 三 等 多 厂 商 高 级 网 络 工 程 师 企 业 级 应 用 方 案 解 决 专 家 。 
 具 备 丰 富 项 目 经 验 ， 精 通 T C P / I P ， 虚 拟 化 技 术 等 ， 技 术 功 底 深 厚 。 
 持 有 证 书 ： H 3 C I E R S + 、 H 3 C S E I P V 6 、 H 3 C S E R S 、 H 3 C N E R S , 具 有 3 年 授 课 经 验 , 授 课 风 格 严 谨 认 真 ， 深 入 浅 出 ， 重 点 明 确 。 
 李 瑞 主 要 授 课 有 H C I P R S 等 课 程 。 
 并 对 T C P / I P 协 议 栈 有 深 刻 的 理 解 。 
 对 各 种 V P N 技 术 的 实 施 和 部 署 ， M P L S 技 术 ， B G P 技 术 等 运 营 商 常 用 的 协 议 有 着 深 入 的 研 究 和 实 践 。 
 李 瑞 主 要 授 课 有 H C I P R S 等 课 程 。 
 持 有 证 书 ： H 3 C S E 、 H 3 C N E 并 对 T C P / I P 协 议 栈 有 深 刻 的 理 解 。 
 对 各 种 V P N 技 术 的 实 施 和 部 署 ， M P L S 技 术 ， B G P 技 术 等 运 营 商 常 用 的 协 议 有 着 深 入 的 研 究 和 实 践 。 
 关 莉 莉 哈 尔 滨 理 工 大 学 通 信 工 程 专 业 ， 从 工 程 师 到 讲 师 十 五 年 的 辉 煌 历 程 ， 目 前 是 华 为 5 G 高 级 工 程 师 、 华 为 数 通 高 级 工 程 师 、 华 为 o p e n g a u s s 的 高 级 工 程 师 关 莉 莉 目 前 是 华 为 5 G 高 级 工 程 师 、 华 为 数 通 高 级 工 程 师 、 华 为 o p e n g a u s s 的 高 级 工 程 师 ， 也 是 华 为 数 通 高 级 讲 师 、 o p e n g a u s s 高 级 讲 师 ， 并 且 精 通 5 G 网 络 优 化 技 术 、 数 通 网 络 的 规 划 、 搭 建 、 排 障 技 术 、 华 为 云 上 数 据 库 o p e n g a u s s 的 使 用 以 及 华 为 云 物 联 网 的 解 决 方 案 。 
 上 课 风 格 ： 逻 辑 性 强 ， 通 俗 易 懂 . 姚 进 国 华 为 讲 师 ， 持 有 证 书 ： H 3 C N E 、 S C S A 讲 师 认 证 , 主 攻 路 由 交 换 技 术 ， 对 各 大 厂 商 设 备 都 有 一 定 的 了 解 ， 掌 握 熟 系 机 器 视 觉 ， 视 讯 会 议 等 技 术 姚 进 国 现 任 合 肥 龙 旭 华 为 讲 师 。 
 持 有 证 书 ： H 3 C N E 、 S C S A 讲 师 认 证 , 多 年 的 行 业 经 验 及 丰 富 的 I C T 项 目 实 施 经 验 ( 桂 林 资 源 县 网 络 维 护 与 安 装 ， 南 京 市 航 道 管 理 处 网 络 机 房 规 划 与 维 护 ， 安 庆 市 公 安 局 网 络 组 网 与 维 护 等 ) 陈 雪 影 系 统 集 成 事 业 部 工 程 师 兼 认 证 讲 师 ， 主 授 课 程 : 网 络 安 全 、 华 为 路 由 交 换 H C I P 等 陈 雪 影 拥 有 H 3 C I E 、 H C I P 等 相 关 技 术 证 书 。 
 主 要 讲 授 H C I A 级 别 课 程 和 辅 导 高 级 班 学 员 实 验 。 
 对 待 学 员 认 真 细 心 ， 能 够 从 初 学 者 角 度 去 思 考 问 题 和 帮 助 学 员 解 决 问 题 ， 辅 导 学 生 通 过 考 试 通 过 率 较 高 。 
 胡 琳 琳 华 为 认 证 高 级 讲 师 兼 高 级 工 程 师 ， 主 授 课 程 : 华 为 数 据 通 信 、 云 计 算 等 胡 琳 琳 拥 有 数 据 通 信 、 云 计 算 等 相 应 证 书 。 
 并 对 C i s c o 、 H 3 C 、 锐 捷 、 华 为 、 等 设 备 有 较 深 的 了 解 ; 对 各 种 V P N 技 术 的 实 施 和 部 署 ， M P L S / B G P 技 术 等 运 营 商 常 用 的 协 议 有 着 深 入 的 研 究 和 实 践 。 
 郭 蒙 恩 现 任 合 肥 龙 旭 高 级 讲 师 ， 持 有 证 书 ： H 3 C I E 、 H 3 C N E 、 H 3 C S E 主 授 课 程 : H 3 C S E R S 等 郭 蒙 恩 现 任 合 肥 龙 旭 高 级 讲 师 ， 持 有 证 书 ： H 3 C I E 、 H 3 C N E 、 H 3 C S E ， 主 授 课 程 : H 3 C S E R S 等 并 对 T C P / I P 协 议 栈 有 深 刻 的 理 解 。 
 对 待 学 员 认 真 细 心 ， 能 够 从 初 学 者 角 度 去 思 考 问 题 和 帮 助 学 员 解 决 问 题 ， 辅 导 学 生 通 过 考 试 通 过 率 较 高 。 
 覆 盖 全 国 的 培 训 网 络 5 6 9 2 5 5 公 开 课 人 次 3 3 5 6 9 2 考 试 门 次 1 8 7 5 1 企 业 内 训 场 次 龙 旭 资 讯 频 道 查 看 更 多 华 为 1 + X 认 证 2 0 2 3 年 上 半 年 考 试 计 划 新 鲜 出 炉 ！ 2 0 2 3 0 2 2 3 华 为 认 证 网 络 工 程 师 h c i p 考 哪 三 门 2 0 2 2 0 7 0 1 宝 德 学 员 在 华 为 中 国 大 学 生 I C T 大 赛 荣 获 特 等 奖 2 0 2 2 0 6 2 8 2 0 2 2 网 络 工 程 师 成 绩 查 询 时 间 及 入 口 2 0 2 2 0 6 2 5 从 事 网 络 安 全 工 作 一 定 要 是 科 班 出 身 吗 ？ 2 0 2 2 0 6 2 1 华 为 伙 伴 暨 开 发 者 大 会 2 0 2 2 南 昌 分 会 教 育 专 场 举 办 2 0 2 2 0 6 1 8 华 三 认 证 体 系 2 0 2 2 0 6 1 7 新 华 三 网 络 工 程 师 认 证 类 别 ？ 2 0 2 2 0 6 1 6 什 么 是 网 络 工 程 师 ? 2 0 2 2 0 6 1 3 云 宝 2 0 2 2 年 6 1 8 年 中 钜 惠 开 始 啦 2 0 2 2 0 6 1 0 在 校 大 学 生 有 必 要 考 华 为 认 证 吗 ？ 男 生 要 学 什 么 好 ？ 如 何 成 为 网 络 工 程 师 中 的 高 手 华 为 发 布 无 线 智 能 化 架 构 I n t e l l i g e n t R A N 考 华 为 认 证 网 络 工 程 五 大 疑 问 解 答 学 员 信 息 邹 敏 H C I E 认 证 方 向 ： R o u t i n g & S w i t c h i n g 入 职 ： 江 西 泰 和 英 杰 系 统 集 成 有 限 公 司 天 行 健 ， 君 子 以 自 不 息 ， 地 堇 ぃ 右 院 竦 略 匚 饶 明 福 H C I E 认 证 方 向 ： R o u t i n g & S w i t c h i n g 入 职 ： 观 云 网 络 有 限 公 司 对 世 界 上 的 一 切 学 问 与 知 识 的 掌 握 也 并 非 难 事 ， 只 要 持 之 以 恒 地 学 习 ， 努 力 掌 握 规 律 ， 达 到 熟 悉 的 境 地 ， 就 能 融 会 贯 通 ， 运 用 自 如 了 。 
 吴 奇 洲 H C I E 认 证 方 向 ： R o u t i n g & S w i t c h i n g 入 职 ： 杭 州 精 准 电 子 有 限 公 司 吃 别 人 所 不 能 吃 的 苦 ， 忍 别 人 不 能 忍 的 气 ， 做 别 人 所 不 能 做 的 事 ， 就 能 享 受 别 人 所 不 能 享 受 的 一 切 。 
 任 浩 杰 H C I E 认 证 方 向 ： C l o u d S e r v i c e 入 职 ： 深 信 服 （ 山 东 办 事 处 ） 与 其 做 一 个 有 价 钱 的 人 ， 不 如 做 一 个 有 价 值 的 人 ； 与 其 做 一 个 忙 碌 的 人 ， 不 如 做 一 个 有 效 率 的 人 。 
 陈 军 勇 H C I E 认 证 方 向 ： C l o u d S e r v i c e 入 职 ： 广 东 康 天 达 信 息 技 术 有 限 公 司 与 其 做 一 个 有 价 钱 的 人 ， 不 如 做 一 个 有 价 值 的 人 ； 与 其 做 一 个 忙 碌 的 人 ， 不 如 做 一 个 有 效 率 的 人 。 
 朱 佳 莹 H C I E 认 证 方 向 ： R o u t i n g & S w i t c h i n g 入 职 ： 深 信 服 科 技 有 限 公 司 干 自 己 想 干 的 ， 干 别 人 想 干 而 不 敢 干 的 ， 干 好 别 人 不 想 干 的 ， 敢 想 敢 干 。 
 廖 小 劲 H C I E 认 证 方 向 ： R o u t i n g & S w i t c h i n g 入 职 ： 神 州 数 码 任 何 一 种 处 境 ， 无 论 是 好 是 坏 ， 都 受 到 我 们 对 待 处 境 的 态 度 的 影 响 。 
 张 旭 H C I E 认 证 方 向 ： S t o r a g e 入 职 ： 深 信 服 科 技 有 限 公 司 学 习 的 成 功 与 失 败 原 因 是 多 方 面 的 ， 要 首 先 从 自 己 身 上 找 原 因 ， 才 能 受 到 鼓 舞 ， 找 出 努 力 的 方 向 。 
 赖 珂 H C I E 认 证 方 向 ： R o u t i n g & S w i t c h i n g 入 职 ： 天 宽 有 限 公 司 成 功 不 是 将 来 才 有 的 ， 而 是 从 决 定 去 做 的 那 一 刻 起 ， 持 续 累 积 而 成 。 
 贾 志 佳 H C I P 认 证 方 向 ： R o u t i n g & S w i t c h i n g 入 职 ： 深 圳 锐 科 信 息 技 术 有 限 公 司 失 败 是 什 么 ？ 没 有 什 么 ， 只 是 更 走 近 成 功 一 步 ； 成 功 是 什 么 ？ 就 是 走 过 了 所 有 通 向 失 败 的 路 ， 只 剩 下 一 条 路 ， 那 就 是 成 功 的 路 。 
 黄 颖 H C I E 认 证 方 向 ： C C I E W i r e l e s s 入 职 ： 深 圳 市 盛 思 信 息 科 技 有 限 公 司 成 功 与 不 成 功 之 间 有 时 距 离 很 短 只 要 后 者 再 向 前 几 步 。 
 自 己 打 败 自 己 是 最 可 悲 的 失 败 ， 自 己 战 胜 自 己 是 最 可 贵 的 胜 利 。 
 杨 康 炜 C C I E 认 证 方 向 ： C C I E S e c u r i t y 入 职 ： 江 西 研 泰 科 技 有 限 公 司 人 不 光 是 靠 他 生 来 就 拥 有 的 一 切 ， 而 是 靠 他 从 学 习 中 所 得 来 的 一 切 来 造 就 自 己 。 
 王 康 C C I E 认 证 方 向 ： C C I E W i r e l e s s 入 职 ： 云 赛 软 件 有 限 公 司 失 败 是 什 么 ？ 没 有 什 么 ， 只 是 更 走 近 成 功 一 步 ； 成 功 是 什 么 ？ 就 是 走 过 了 所 有 通 向 失 败 的 路 ， 只 剩 下 一 条 路 ， 那 就 是 成 功 的 路 。 
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